TEKAPULT TM
PRAWNE NARZĘDZIE ZAPOBIEGANIA KRYZYSOM TM
TEKAPULT: MECHANIZM INNOWACJI DO RYNKU
Producenci towarów i branże usługowe potrzebują ciągłych udoskonaleń swoich produktów, nowych technologii i innych kreatywnych środków, aby wyprzedzić konkurencję. To niekończący się proces wymagający ogromnych zasobów ludzkich i finansowych dla małych, średnich, a nawet największych przedsiębiorstw.
Wynalazki i innowacje są bodźcem do tworzenia nowych produktów i przewagi konkurencyjnej w celu utrzymania lub zwiększenia udziału ich właścicieli w rynku. Taka opatentowana lub nieopatentowana własność intelektualna może być sprzedawana, licencjonowana lub wykorzystywana do osiągnięcia celów politycznych, gospodarczych, wojskowych, biznesowych lub osobistych jej właściciela.
Nauka, technologia, inżynieria i matematyka („STEM”), a także fizyka, materiałoznawstwo (metalurgia, fizyka, ceramika i chemia), biologia, chemia, elektronika, informatyka, farmacja i medycyna - poziomy informacyjne są praktycznie takie same we wszystkich cywilizowanych krajach.
Jak wykorzystać i wykorzystać wiedzę, doświadczenie, kreatywność i talent wynalazców z różnych dziedzin na świecie? Odpowiedź: Silnik przyspieszający proces wprowadzania pomysłów na rynek firmy Tekapult. *
Tekapult może generować setki lub tysiące koncepcji, pomysłów, metod, technik i produktów dostosowanych do zadań, podczas gdy wewnętrzny personel badawczo-rozwojowy tworzy tylko kilka opcji. Nie gotowe, gotowe poprawki, ale praktyczne rozwiązania zastawionych zagadek lub tematów. Silnik Tekapult wdraża komercjalizację niewykorzystanych i pomysłowych wynalazków opracowanych dla systemów „podwójnego zastosowania” (wojskowych / cywilnych), upuszczonej linii produktów, portfela patentów upadłej firmy czy projektów fundacji naukowej.
Tekapult uzupełnia i minimalizuje korporacyjne R&D, działy planowania i inne działy, ale ich nie zastępuje. Uzupełnia, ale nie zastępuje, fragmentarycznych porad opartych na wiedzy udzielanych przez lekarzy, prawników, księgowych, rzeczoznawców, inżynierów, architektów, hydraulików, komercyjnych baz danych, brokerów i innych dostawców informacji.
Tematy lub tematy odpowiednie dla Tekapult mogą obejmować recykling odpadów nuklearnych i pojemniki na żywność jadalną po kontrolę rozprzestrzeniania się bakterii zużywających odpady oraz transport i przechowywanie światła słonecznego. Producenci mogą zaangażować zwycięzców konkursu ofert do wspólnego rozwoju produktu lub przejąć startupy. Ubezpieczyciele, służba zdrowia i inni dostawcy usług mogą wykorzystywać Tekapult do promocji swojej marki, generowania logo, znaków towarowych, sloganów i innowacji koncepcyjnych.
Sekretny przepis na sos Tekapult obejmuje wykorzystanie różnych metod marketingowych, zautomatyzowany mechanizm licytowania innowacji online oraz prywatne sieci połączeń, aby szybko dotrzeć do innowatorów zajmujących się tematem, zlokalizowanych w dowolnym miejscu na świecie. Im większe nagrody otrzymywane od wnioskodawcy w Tekapult, tym większa społeczność innowatorów byłaby przyciągnięta i zaangażowana w odpowiednie rzesze propozycji. Nagrody wybrane przez wnioskodawców są oparte na kryteriach wartości dla wnioskodawcy i złożoności zadań.
Tekapult toruje ścieżkę od szmat do bogactwa dla przedsiębiorców i innowatorów dowolnego pokroju (od studentów i bezrobotnych pracowników po najbardziej wyrafinowane uniwersyteckie i rządowe laboratoria badawcze), ponieważ ich konkretne i praktyczne produkty lub metody byłyby wystawione na powitanie, przewidywanie i zdobywcy nagrody zamiast frustrującego gonienia przypadkowych inwestorów i finansistów.
System dostarczania wynalazków Tekapult jest korzystny dla firm dowolnej wielkości i z dowolnej branży, wzrostu zatrudnienia i rozwoju gospodarczego w poszczególnych krajach, utalentowanych osób, funduszy badawczych * lub patentów oraz deweloperów nowych / przełomowych technologii w dowolnym kraju.
…………………………………………………………………………………………………….
* Uwaga: okres czasu między odkryciami na rynku dla powłoki teflonowej patelni wynosił 23 lata.
* Np. Unijny fundusz badawczy Graphene Flagship o wartości 1,3 miliarda dolarów (konsorcjum składające się z 200 zespołów / 142 uniwersytetów w 23 krajach europejskich) komercjalizuje wyniki badań nad grafenem prowadzone przez firmy (Airbus, Royal Philips, BASF itp.) Oraz inwestorów wysokiego ryzyka.